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廣告主對傳統廣告依賴性大 逐步收縮電視廣告

    在各大新媒體迅猛發展的當下,廣告主對傳統電視媒體的依賴性非常大,目前而言還無法擺脫在傳統媒體的依賴。寶潔作為全球最大的廣告主,雖然開始收縮電視廣告制作與投放,但仍然呈現出緩慢增長的態勢。

    近日,全球快速消費品的巨頭寶潔公司發布了第一財季的利潤報表,數據顯示,利潤降低6.9%,營收下降,美容消費品部門領跌。報價旗下眾多的日用品汰漬、海飛絲、佳潔士、舒膚佳和SK-II等品牌廣告不斷減少,只有玉蘭油仍然有大量的廣告投放。

    其中,Beauty (美容化妝品業務)一欄的凈銷售為49.4 億美元, 比去年同期的53.15 億美元大幅減少了3.75 億美元;洗漱類和健康護理類產品的凈銷售也分別下滑了7.4%和3.5% 。總體凈銷售下跌3.7%至207.39 億美元。

    寶潔的競爭對手聯合利華宣布該公司第三季度基本營業收入同比增長6%, 其中新興市場增長12.1%,歐洲市場下降0.8%, 凈銷售額達134 億歐元,增幅逾10%。該公司首席執行官波爾曼表示,盡管高端市場競爭加劇,但聯合利華已完成轉型步入正軌,并逆市而上。

    寶潔不得不直面慘淡的報表和扭轉業績的壓力。據悉,麥睿博也因此屢被“彈劾”。今年,華爾街著名的“狙擊手” 阿克曼曾向寶潔董事會提出要求:更換CEO 麥睿博;縮減成本、增加利潤。

    作為全球最大的廣告主,寶潔的廣告費用從2009 年的75.19 億美元飆升至當下的93.15 億美元,深圳廣告公司也多次被投資者詬病“廣告費和市場推廣成本上升導致業績接連下滑”。因此對其“降低成本”一說,有分析人士直接理解為收縮電視等傳統廣告。

    傳統的電視傳播具有生動性、報紙傳播具備可信度以及高覆蓋度, 這些優勢都是新媒體所無法比擬的。更重要的是渠道的下探度,傳統媒體快消品所普及的消費者范圍比新媒體覆蓋的范圍要廣泛得多。

    目前,寶潔公司雖然有意向逐步收縮電視廣告的投放,但在短時間內不會有很大范圍的改動,投放的資金比例只會出現小幅度的波動。

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